Start-up e nuove iniziative
Aprire una partita IVA o costituire una società è la parte più semplice. Prima serve capire modello di ricavo, costi, fabbisogno finanziario, struttura giuridica e sostenibilità fiscale dell’iniziativa.
Servizi dedicati alle nuove iniziative
Il lavoro viene costruito attorno al progetto: numeri, persone coinvolte, investimenti, tempi e obiettivi.
Struttura e forma giuridica
Valutazione della struttura coerente con responsabilità, soci, investimenti e prospettive.
Inquadramento fiscale
Regime applicabile, principali obblighi e agevolazioni rilevanti per il progetto.
Pianificazione iniziale
Costi di avvio, ricavi attesi, capitale circolante, fabbisogni e punto di equilibrio.
Business plan
Documento strutturato per decisioni interne, banche, bandi o investitori.
Incentivi e agevolazioni
Ricerca e valutazione delle opportunità realmente compatibili con progetto, requisiti e tempi.
Cosa ricevi dallo Studio.
- Checklist di avvio e adempimenti
- Confronto tra strutture possibili
- Piano economico-finanziario o business plan quando previsto
- Cronologia delle attività necessarie alla partenza
Prima il modello, poi la burocrazia
La scelta del regime fiscale non può sostituire la verifica della sostenibilità del progetto. Prezzi, margini, incassi, investimenti e capitale necessario vengono prima del modulo da compilare.
Un percorso strutturato, dall’assessment all’avvio.
Analisi della situazione, degli obiettivi, dei documenti disponibili e delle priorità.
Definizione delle attività, delle responsabilità, dei tempi e dei flussi informativi necessari.
Modalità operative e compenso vengono formalizzati prima dell’avvio dell’incarico.
Dubbi che è utile chiarire prima.
Conviene aprire subito la partita IVA per non perdere tempo?
Prima è utile verificare quando inizia realmente l’attività, quali costi e obblighi scattano e quale struttura è coerente con il progetto.
Mi dite quale incentivo posso usare?
Lo Studio valuta incentivi e agevolazioni in funzione di requisiti, spese, tempi e sostenibilità del progetto, evitando di costruire l’iniziativa soltanto intorno al bando.
Serve sempre un business plan completo?
No. Per progetti semplici può bastare un piano economico-finanziario essenziale. Il livello di dettaglio dipende dalla decisione e dai destinatari.
Struttura il progetto prima dell’avvio.
Porta numeri, ipotesi e vincoli: partiamo da ciò che deve reggere economicamente, non solo dagli adempimenti.
Incontro preliminare gratuito di 30 minuti, presso la sede dello Studio a Campagna (SA) o tramite meeting virtuale. Se emerge un possibile incarico, attività, tempi e compenso vengono definiti per iscritto prima dell’avvio.