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Finanza aziendale

Finanza aziendale e investimenti

Prima di investire, finanziare un progetto o modificare la struttura del debito è utile verificare sostenibilità, fabbisogno finanziario, ritorno atteso e impatto sui flussi di cassa.

Ambiti di intervento

L’analisi parte dai dati disponibili e dalla decisione da prendere, costruendo scenari proporzionati alla dimensione e alla complessità dell’operazione.

01

Valutazione investimenti

Analisi di costi, benefici, ritorno atteso, payback e principali scenari economico-finanziari.

02

Business plan

Piani economici e finanziari per decisioni interne, banche, investitori o nuove iniziative.

03

Cash flow e fabbisogno

Stima dei flussi di cassa e delle risorse necessarie per sostenere investimenti e crescita.

04

Sostenibilità del debito

Verifica della capacità di rimborso, del debt service e degli effetti sulla struttura finanziaria.

05

Leasing o acquisto

Confronto economico-finanziario tra alternative di investimento e modalità di finanziamento.

Output concreti

Cosa ricevi dallo Studio.

  • Analisi economico-finanziaria dell’operazione
  • Scenari e sensitività proporzionati al caso
  • Piano dei flussi o business plan quando previsto
  • Sintesi delle principali ipotesi e variabili da monitorare

Distinta dal controllo di gestione

Il controllo di gestione osserva e misura l’andamento dell’impresa nel tempo. La finanza aziendale e la valutazione degli investimenti servono soprattutto a esaminare in anticipo una decisione, il suo fabbisogno e la sua sostenibilità.

  • Investimenti
  • Finanziamenti
  • Scenari
  • Cash flow
  • Rendimento e sostenibilità
Definizione dell’incarico

Un percorso strutturato, dall’assessment all’avvio.

1 · Assessment iniziale

Analisi della situazione, degli obiettivi, dei documenti disponibili e delle priorità.

2 · Perimetro e pianificazione

Definizione delle attività, delle responsabilità, dei tempi e dei flussi informativi necessari.

3 · Proposta professionale

Modalità operative e compenso vengono formalizzati prima dell’avvio dell’incarico.

Domande frequenti

Dubbi che è utile chiarire prima.

Serve sempre un business plan completo?

No. Il livello di dettaglio dipende dalla decisione, dalla dimensione dell’investimento e dal destinatario dell’analisi.

Potete confrontare leasing e acquisto?

Sì, quando sono disponibili condizioni, durata, fiscalità applicabile e dati economici necessari per un confronto coerente.

L’analisi garantisce che l’investimento avrà successo?

No. Serve a rendere esplicite ipotesi, rischi, fabbisogni e sostenibilità; la decisione imprenditoriale resta necessariamente soggetta all’incertezza.

Valuta l’investimento prima di impegnare risorse.

Partiamo da importi, tempi, flussi attesi, modalità di finanziamento e obiettivi dell’operazione.

Incontro preliminare gratuito presso la sede dello Studio a Campagna (SA) o tramite meeting virtuale.

Richiedi un incontro preliminare

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